دپارتمان منابع انسانی

دپارتمان منابع انسانی در شرکت ساخت و کار، به عنوان سرمایه‌ای حیاتی برای موفقیت بلندمدت شرکت در حوزه پیمانکاری و مهندسی شناخته می‌شود. مأموریت ما، توسعه، حفظ و توانمندسازی پرسنل حرفه‌ای شرکت است تا محیطی خلاق، پویا و متعهد به استانداردهای کاری و ایمنی ایجاد شود. با توجه به وجود ۱۵۶ نفر مهندس در ستاد و کارگاه‌ها و بیش از ۱۳۰۰ نفر پرسنل اجرایی و کارگری در جبهه‌های مختلف کاری، مدیریت این گستره عظیم از تخصص‌ها، نیازمند یک استراتژی منابع انسانی جامع و منعطف است.

وظایف و مسئولیت‌های کلیدی:

• استخدام و جذب استعداد (Recruitment and Talent Acquisition): طراحی فرآیندهای جذب هدفمند برای تخصص‌های مهندسی، اجرایی، و مدیریتی مورد نیاز در پروژه‌های عمرانی، انبوه‌سازی و راه‌سازی. این شامل نیازسنجی دقیق با همکاری دپارتمان‌های فنی و اجرایی برای پر کردن شکاف‌های مهارتی است.

• مدیریت عملکرد و ارزیابی: تعریف شاخص‌های عملکرد کلیدی (KPIs) برای هر جایگاه شغلی، اجرای سیستم‌های ارزیابی عملکرد سالانه و دوره‌ای، و ارائه بازخورد سازنده برای ارتقاء کارایی پرسنل.

• آموزش و توسعه (Training and Development): طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی تخصصی (مانند دوره‌های نرم‌افزارهای مهندسی، مدیریت پروژه، اصول ایمنی HSE) برای ارتقاء مستمر دانش فنی و مهارتی کارکنان در تمامی سطوح.

• جبران خدمات و مزایا (Compensation and Benefits): طراحی سیستم‌های حقوق و دستمزد رقابتی، شفاف و عادلانه، مطابق با قوانین کار و با هدف جذب و حفظ بهترین نیروهای متخصص در صنعت ساختمان. همچنین، مدیریت امور رفاهی و تسهیلات پرسنلی.

• روابط کار و انضباطی: رسیدگی به مسائل و اختلافات پرسنلی، اجرای دقیق قوانین و مقررات داخلی و انضباطی، و حفظ یک فضای کاری احترام‌آمیز و مولد.

• سلامت و ایمنی شغلی: با همکاری نزدیک با دپارتمان HSE، تضمین سلامت روانی و فیزیکی کارکنان، خصوصاً در محیط‌های کارگاهی پرخطر.

• نگهداری و حفظ پرسنل (Retention): ایجاد مسیرهای شغلی روشن، برنامه‌های جانشین‌پروری، و ارتقاء سازمانی برای ایجاد انگیزه بلندمدت و وفاداری در پرسنل متخصص.

• توسعه فرهنگ سازمانی: ترویج فرهنگ کیفیت، تعهد به زمان‌بندی و اصول ایمنی که جزو تعهدات شرکت است، و تقویت ارزش‌های گروهی در میان تمامی کارکنان از ستاد تا سایت‌های اجرایی.